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精益生产看板演练.ppt
公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850HTTP:// E-MAIL:bz01@bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 076
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第2讲 生产现场5S管理与看板管理3.ppt
2011-12-161第二讲 第二讲5S 5S生产现场管理2011-12-16 5S5S活动的内涵与特点 活动的内涵与特点 5S 5S活动推进的步骤 活动推进的步骤 5S 5S活动推进的技巧 活动推进
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看板与目视管理.ppt
看板与目视管理1一、看板是公司的名片(一)认识看板1.看板的概念发源于丰田,最早使用在JIT(准时生产)中充当工作指令牌。看:目视、观看,获得信息看板板:平面、板状物,显示信息22.看板是公司的名片看
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公司看板汇总.ppt
看板汇总我们的工作管理系统--日常管理看板Q12Q12--Q1Q1---Q2Q2::Q3Q3::优秀较好一般较需要帮助最需要帮助Q4Q4— —Q10Q10::Q11Q11::各部门月度绩效考评报告Q
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看板管理实施(经典作品)必看.ppt
2011/4/19Mail: hewywang@genuine-opto.comIE: 王强看板管理的分类2看板管理起源与产生1看板管理的使用原则4看板管理的作用3管理看板与目视管理6看板管理实务5前
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唐山爱信看板生产管理系统的建立研究与应用.pdf
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高效6S管理及看板管理(96页).ppt
高效6S管理及看板管理叶致林主要内容1、6S的基本概念2、6S活动的主要内容及描述3、开展6S活动的流程及要点4、推行6S活动的常用作法5、典型6S活动(案例)分析培训目的全面学习和掌握6S管理基本理
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看板管理.pdf
Kim1.看板拉动系统的思想原理2. 看板管理与价值流分析3. 设计和计算看板系统4. 看板管理的运行支持要素• 耳闻目睹的一些名词– 一个流,单件流 One piece flow– MUDA– 5S
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高效6S管理及看板管理高效6S管理及看板管理高效6S管理及看板管理
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目视管理参考:车间看板管理标准.ppt
[经济/管理]参考:车间看板管理标准

目视管理参考

车间看板管理标准

目视管理参考
8.1 生产质量控制看板
目的 对象
将生产实绩每天的变化、推移目视 化,便于管理及发现问题。 生产车间各机种生产线。 1.制作质量控制看板,每天绘制质量 变化曲线。 2.看板中要有目标和实绩。

标准

3.针对异常的质量变化需有4M的确 认结果并打印公布。 4.针对近期出现的质量异常制定出分 析报告和临时对策,并在白板上张 贴公布。

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8.2改善提案看板 8.2改善提案看板
目的 对象
明确车间或工序各班组的改善提案 竞赛情况,每月最大改善及改善明 星的情况,建立良好 的管理氛围。 各生产职能部门,工序或班组。 1.制作改善提案面板,内容应包括 每月各班组的改善提案现况,每月 公布一次。 2.参考规格:长1500mm,宽 1000mm;材料:万通板底料,不 锈钢架子。 3.文字和线条用即时贴材料,字体 大小自选。 4.位置:设置在部门办公室内,无 支撑架时,可悬挂在离地面 600mm处的墙面上。 5.在看板右上角张贴管理责任人标 签。

标准

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8.3 车间项目管理看板
目的 对象
明确办公室职能部门的各项内容及指 标,树立良好的企业形象和管理氛围。 各管理职能部门。 1.制作车间项目管理看板,内容包括: 部门年度方针

向豆丁求助:有没有看板?