-
![]()
7
-
让培训驱动员工绩效.doc
- 让培训驱动员工绩效
-
-
![]()
2
-
如何让培训驱动员工绩效.doc
- 如何让培训驱动员工绩效
-
-
![]()
47
-
让培训驱动员工绩效.ppt
- 让培训驱动员工绩效绩效,员工,帮助,员工绩效
-
-
![]()
11
-
如何让培训驱动员工绩效( 9页).pdf
- 如何让培训驱动员工绩效( 9页)如何让培训驱动员工绩效( 9页)如何让培训驱动员工绩效( 9页)
-
-
![]()
23
-
如何让培训驱动员工绩效PPT.pptx
- 如何让培训驱动员工绩效PPT如何让培训驱动员工绩效PPT如何让培训驱动员工绩效PPT
-
-
![]()
5
-
[经济/管理]让培训驱动员工绩效.doc
- [经济/管理]让培训驱动员工绩效
让培训驱动员工绩效 2006 年 12 月 18 日 星期一 10:31 实现高绩效或许是每一家企业梦寐以求所想要实现的目标， 但是事实上这个目标 总是不尽如人意。 起初国内的企业感到很是茫然， 不知道如何提升绩效， 把绩 效 低下的原因归结为产权和经营机制等方面， 国有企业纷纷实施股份制改造并出台 承包责任制等措施，民营企业则纷纷把绩效提升寄托于引进职业经理人，最后发 现 这些措施对企业绩效提升并不明显，往往是用完三板斧后就没有后文了，企 业所期待的高绩效往往是昙花一现，大部分企业的绩效依然没有什么起色。 自从绩效考核管理体系被引进到国内企业之后， 企业似乎找到了提升企业绩 效的灵丹妙药， 醍醐灌顶般地意识到原来绩效不好的原因是因为没有绩效考 核， 于是纷纷大张旗鼓地开展绩效考核，从总裁考到经理再考到门卫，从年度考到季 度再考到月度，从 360 度考到 KPI 再考到平衡计分卡，大有“绩效一日不提 升、 考核一日不停止”的势头。 然而， 很多实施绩效考核的企业的绩效提升并不显著， 甚至有的企业因为导入绩效考核的方式不妥而引发管理变革危机，企业的绩效 不升反降。 实际上，企业的绩效是浮在海面的冰山，而影响企业绩效的很多因素则隐藏 在水面之下，要想从根本上提升绩效
-
-
![]()
5
-
如何让培训驱动员工绩效(HR指南范文).doc
- F-0MR7WX；这是一篇关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的HR指南参考范文文档。正文共2,499字，word格式文档。内容摘要：实现高绩效或许是每一家企业梦寐以求所想要实现的目标，但是事实上这个目标总是不尽如人意。起初国内的企业感到很是茫然，不知道如何提升绩效，把绩效低下的原因归结为产权和经营机制等方面，国有企业纷纷实施股份制改造并出台承包责任制等措施，民营企业则
-
-
![]()
10
-
让培训驱动员工绩效.doc
- 让培训驱动员工绩效
-
-
![]()
27
-
如何让培训驱动员工绩效PPT.pptx
- 如何让培训驱动员工绩效PPT如何让培训驱动员工绩效PPT如何让培训驱动员工绩效PPT
-
-
![]()
5
-
让培训驱动员工绩效.pdf
- 让培训驱动员工绩效,培训机构员工绩效考核,绩效管理与员工培训,员工培训与绩效考核,绩效驱动,绩效驱动的电子政务,驱动绩效的是,员工绩效考核表,员工绩效考核方案,员工绩效考核
-
5篇相似文档
向豆丁求助：有没有让培训驱动员工绩效?
