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何根据企业的实际情况,建立一套科学的绩效管理体系以提高企业竞争力,是
这些企业能否发展壮大的关键。
集团创始于1995年,以房地产开发与经营为价值链主体,主要业务涉及中
高端住宅楼宇、绿色科技别墅、研发设计、智能控制、工程监理、工程建筑、
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至企业管理的薄弱环节。公司的绩效管理制度到底出了什么问题,如何才一能改
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