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老员工介绍新员工进店奖励办法(绩效管理资料).doc
Doc-9XB9C1；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的表格模板参考范文。正文共848字，word格式文档。内容摘要：目的：为了开拓招工渠道，适用对象：本办法仅适用于介绍部门主管级以下员工的本公司介绍人，介绍条件，被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合工厂用工需要，被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍人，如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，员工被介绍进公司只能有一次，奖励条件
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老员工介绍新员工奖励办法(实用应用文).doc
F-8FMBRW；关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文参考范文文档。正文共610字，word格式文档。内容摘要：目的：为了开拓招聘渠道，适用对象：本办法仅适用于公司普通员工，介绍条件，被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要，被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者，如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，员工被介绍进公司只能有一次，奖励条件，所介绍的员工在公司工作期满三个月并且签订劳动合同后，被介绍的新员工在规定工作期间事假一次超过5天或累计超过10天以上的，奖励标准，员工级别：300元/人，操作办法，在职员工介绍新员工入公司时，每月15日以前由人资部统计汇总奖励情况，附则，本办法由公司人资部负责解释、修订，本办法自签发日起执行。
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老员工介绍新员工奖励办法(实用应用文).doc
Doc-9MLN9X；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共678字，word格式文档。内容摘要：目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决，适用对象：本办法仅适用于介绍部门主管级以下员工的本公司，介绍条件，被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要，被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的，如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经行政部及相，员工被介绍进公司只能有一次，如离职后本年度再次进公司不，奖励条件，新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月，被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超，奖励标准，熟练机手：300元/人，普工：200元/人，介绍新员工必须提前至少两天向行政部说明备案，新员工入职必，操作办法，在职员工介
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老员工介绍新员工奖励(实用应用文).doc
Doc-911MJR；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共627字，word格式文档。内容摘要：目的，降低员工离职率，让新员工能够快速学会操作技能，让老员工体会到自己在车间工作的价值，让老员工之间工作技能具有攀比的激励性，内容，老员工责任，老员工做到三带：带精神——爱岗敬业，无私奉献，做到认真传教，耐心细致，有问必答，毫不保留，针对帮扶对象弱项，有针对性的进行指导，尊重新员工，不得有侮辱行为，严于律己，做到模仿带头，新工责任，尊重老员工，谦虚谨慎，接受批评、指正，虚心接受老员工对技能、经验、思想等各方面的指导，认真学习，主动求教，及时反思，做个有心人，注重积累经验，带动新工条件：入职6个月以上，能够熟练操作车间3个岗位以上者，奖励方案及条件，老员工带动的新工在车间工作满三个月的未提出书面
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老员工介绍新员工奖励办法(实用应用文).doc
Doc-911MJU；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共642字，word格式文档。内容摘要：目的，适用对象，介绍条件，被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要，被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者，如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，员工被介绍进公司只能有一次，奖励条件，奖励标准，介绍人每介绍一名新员工进公司上班，享有100元/人的介绍费，介绍员工进公司必须提前至少两天向公司人力资源部说明备案，审核确认，在职员工介绍新员工入公司时，所有新工入职前都必须经过用人部门主管面试考核，每月10日以前由人力资源部统计汇总奖励情况。
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